វាហាក់ដូចជាងាយស្រួលក្នុងការនិយាយអំពីការទិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សកម្មភាពនេះក៏មានវាក្យស័ព្ទជាក់លាក់របស់វាផងដែរ។ យើងនឹងឃើញអំពីប្រធានបទនេះនៅក្នុងផ្នែកនេះ។
អ្នកនឹងរកឃើញនៅក្នុងសន្លឹកវាក្យសព្ទនេះ ស្តីពីការទិញ និងនិយមន័យ។
ត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? តោះទៅ!
បញ្ជីវាក្យស័ព្ទនៃពាក្យពី A ដល់ Z ទាក់ទងនឹងការទិញ
វាជាវិធីសាស្រ្តដែលបានខ្ចីពីគោលការណ៍ Pareto ផលិតផល និងសេវាកម្មត្រូវបានតម្រៀបជាបីក្រុមតាមលំដាប់លំដោយនៃការថយចុះនៃការប្រើប្រាស់ ទំហំផ្ទុក បរិមាណទិញ ឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀត។
តម្លៃបន្ថែមដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនចំពោះទំនិញ និងសេវាកម្មពីភាគីទីបីតាមរយៈសកម្មភាពការងាររបស់ខ្លួន។
Advanced Order Management (AOM)
ការគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិតតាមលំដាប់ឌីជីថល វាតាមដានព័ត៌មាន និងដំណើរការទាំងអស់ រួមទាំងការបញ្ចូលការបញ្ជាទិញ ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ ការដឹកជញ្ជូន និងសេវាកម្មក្រោយទីផ្សារ។ វាផ្តល់តម្លាភាពដល់ក្រុមហ៊ុន និងអ្នកទិញ។
វាគឺជាការសិក្សាអំពីទីផ្សារប្រកួតប្រជែងដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការវិភាគការអនុវត្តល្អក្នុងចំណោមដៃគូប្រកួតប្រជែង និងទាញយកការបំផុសគំនិតពីពួកគេ។
វាជាការលក់ជាក់លាក់មួយដែលធ្វើឡើងនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ តាមវិធីណាក៏ដោយ គេហទំព័រអាចទទួលខុសត្រូវចំពោះកំហុសណាមួយ។វាជាការលក់ជាក់លាក់មួយដែលធ្វើឡើងនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ តាមវិធីណាក៏ដោយ គេហទំព័រអាចទទួលខុសត្រូវចំពោះកំហុសណាមួយ។
វាជាបញ្ជីនៃ គ្រឿងដែលនឹងធ្វើការជាមួយឧបករណ៍ ដែលត្រូវដំណើរការ ឧទាហរណ៍ ដែលត្រូវដឹកជញ្ជូន ទទួល រក្សាទុក វេចខ្ចប់ជាដើម។
វាជាពេលដែលការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាងការកើនឡើងនៃតម្លៃ នោះអំណាចទិញកើនឡើង។
វាជានីតិវិធីដែលអ្នកទិញជ្រើសរើសការផ្តល់ជូនដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ដោយមិនចាំបាច់មានការចរចារ និងផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណងដែលបានចេញផ្សាយជាមុនដល់អ្នកទិញ។
វាជាអ្នកទទួលបន្ទុកចំណាយមូលធន ពោលគឺការទិញវិនិយោគ។
វាជារចនាសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងការទិញរបស់អ្នកជាប់ពាក់ព័ន្ធរបស់ខ្លួន ដែលអាចជាអ្នកលក់រាយ ឬអ្នកលក់ដុំ វាត្រូវគ្នាទៅនឹងប្រភេទមធ្យមនៃពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំ។
វាជាឯកសារសរសេរដែលអ្នកទិញនាពេលអនាគតកំណត់លក្ខខណ្ឌនៃការទិញរបស់គាត់។ វាបង្ហាញពីឆន្ទៈរបស់អ្នកទិញនាពេលអនាគតដើម្បីចូលរួម។
Customer Relationship Management (CRM)
វាជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនបច្ចុប្បន្ន និងមានសក្តានុពល វាផ្អែកលើការប្រមូលទិន្នន័យ និងការវិភាគ។
Delayed Payment Outstanding (DPO)
ការទូទាត់នៃសេវាកម្មដែលធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលយូរហួសហេតុពេក មិនស្របតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា។ ពេលខ្លះការទូទាត់មិនដំណើរការទេ។ នេះអាចជាគុណវិបត្តិដ៏ធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន
Delivery In Full On Time (DIFOT)
វាជាការវាស់វែងនៃដំណើរការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ វាគឺជាការវិភាគនៃចំនួននៃការបញ្ជាទិញដែលបានប្រគល់ឱ្យទាន់ពេលវេលាទៅកាន់អ្នកទិញ ជាមួយនឹងបរិមាណត្រឹមត្រូវ និងផលិតផលត្រឹមត្រូវ។
វាជាការវាស់វែងនៃដំណើរការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ វាគឺជាការវិភាគនៃចំនួននៃការបញ្ជាទិញដែលបានប្រគល់ឱ្យទាន់ពេលវេលាទៅកាន់អ្នកទិញ ជាមួយនឹងបរិមាណត្រឹមត្រូវ និងផលិតផលត្រឹមត្រូវ។
នេះគឺជាបរិមាណដ៏ល្អនៃទំនិញដែលក្រុមហ៊ុនគួរតែទិញដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមស្តុក ការចំណាយលើការខ្វះខាត និងការចំណាយលើការបញ្ជាទិញ។ រូបមន្តសន្មត់ថារាល់តម្រូវការ ការចំណាយលើការបញ្ជាទិញ និងការចំណាយលើការកាន់កាប់នៅតែថេរ។
European Article Number (EAN)
វាកំណត់អត្តសញ្ញាណធាតុ ឬឯកតាភស្តុភារតាមរបៀបតែមួយ។ វាត្រូវបានសរសេរកូដជាទម្រង់បាកូដ ហើយអាចត្រូវបានអានដោយម៉ាស៊ីនស្កេនជាក់លាក់ ដែលគេស្គាល់ថាជាម៉ាស៊ីនអានបាកូដ។
វាគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលជ្រើសរើស និងចរចារសម្ភារៈ ឬការផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវការសម្រាប់ដំណើរការផលិតរបស់ក្រុមហ៊ុន ស្របតាមបរិមាណ ថ្លៃដើម និងគោលបំណងគុណភាព។
ការយល់ដឹងអំពីឥទ្ធិពលនៃគ្រួសារលើអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដោយសិក្សាពីតួនាទីនៃការទិញ សក្ដានុពលគ្រួសារ និងវដ្តជីវិតនៃការទិញរបស់សមាជិកគ្រួសារ។
Finished Goods Inventory (FGI)
វាជាក្រុមទីបីនៃសារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកផលិតដែលមានផលិតផលនៅក្នុងវដ្តនៃការលក់។ ផលិតផលទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចប់ ពួកគេបានឆ្លងកាត់ដំណើរការផលិតទាំងមូល និងរួចរាល់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការទិញ។
First Expired First Out (FEFO)
គោលការណ៍ដែលទំនិញដែលមានកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ខ្លីបំផុតត្រូវតែលក់មុន។
Functional specifications (FSC)
វាជាឯកសារនៃទំព័រជាច្រើនដែលពិពណ៌នាអំពីដំណើរការនៃការចែកចាយទំនិញ។ វាអាចពាក់ព័ន្ធនឹងជម្រើសនៃវេទិកា បរិស្ថាន ឬឧបករណ៍សមស្របដែលត្រូវប្រើ ក៏ដូចជាបច្ចេកវិទ្យាចាំបាច់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យការចែកចាយដំណើរការដោយជោគជ័យ។
General Purchasing Conditions (GPC)
ទាំងនេះគឺជាឯកសារស្តង់ដារដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រឹត្យដែលកំណត់នីតិវិធីអនុវត្តរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រភេទនៃកិច្ចសន្យាសាធារណៈ។ មិនថាវាដំណើរការ ការផ្គត់ផ្គង់ និងសេវាកម្ម ផលិតផលបញ្ញា អាយធី ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ជាដើម។
General Sales Conditions (GSC)
ពួកវាគឺជាលក្ខខណ្ឌទូទៅនៃការលក់។ ពួកវាផ្តល់ព័ត៌មានសង្ខេបដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដល់អតិថិជនរបស់ខ្លួន (មិនថាអ្នកអាជីព ឬបុគ្គលឯកជន) លើលក្ខខណ្ឌផ្លូវច្បាប់ដែលទំនិញរបស់ខ្លួនត្រូវបានលក់ ឬសេវាកម្មរបស់វាដែលបានផ្តល់។ ពួកវាត្រូវតែជាទម្រង់សរសេរ។
វាគ្រប់គ្រងការទិញប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនដូចជា ផលិតផល ការផ្គត់ផ្គង់ សម្ភារៈប្រើប្រាស់ និងសេវាកម្ម។ ការទិញដោយប្រយោលជាញឹកញាប់ត្រូវបានដំណើរការតិចជាងការទិញដែលគេហៅថា ‘ការផលិត’ ។
វាគឺជាការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងការបញ្ឈប់កិច្ចសន្យាសម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្ម និងការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វាផ្ទុយទៅនឹងការចេញធនធាន។ វាត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងផលិតកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយពន្ធ កម្លាំងពលកម្ម និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន។
គាត់ឬនាងរំពឹងទុកពីប្រទេសមួយទៅប្រទេសមួយដោយស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ឬនាង។ គោលបំណងរបស់គាត់គឺដើម្បីកំណត់ផលិតផលសមាមាត្រតម្លៃ/គុណភាពល្អបំផុតពីទូទាំងពិភពលោក។
វាគឺជាអ្នកទិញក្នុងគ្រួសារដែលទទួលខុសត្រូវលើការទិញព័ត៌មាន និងបច្ចេកវិទ្យា។ ការទិញ ព័ត៌មាន និងបច្ចេកវិទ្យា អាចរាប់បញ្ចូលទាំងការទិញម៉ាស៊ីនមេ គ្រឿងកុំព្យូទ័រ ទូរស័ព្ទ សេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍ អាយធី។
វាជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលផលិតផលត្រូវបានទិញក្នុងបរិមាណតិចតួច ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការថែរក្សាសារពើភ័ណ្ឌរបស់ហាង និងផ្តល់ការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ភ្លាមៗ។
Key Performance Indicator (KPI)
វាជាការវាស់វែងនៃដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះសូចនាករនេះកំណត់បរិមាណ និងធ្វើឱ្យវាអាចកំណត់ពីផលប៉ះពាល់នៃសកម្មភាពក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលបំណង ឧទាហរណ៍ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទិញ។
វាជាគោលការណ៍ដែលទំនិញ ឬរបស់របរចុងក្រោយដែលផលិត ឬទិញត្រូវបានដកចេញពីសារពើភ័ណ្ឌជាមុនសិន។ ពួកវានឹងត្រូវប្រើប្រាស់ទាំងស្រុង លក់ ឬបោះចោល។
វាជារយៈពេលនៃការអនុវត្តសេវាដូចមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា។ ជារឿយៗវាខុសពីរយៈពេលនៃកិច្ចការ។
វាជាលិខិតអញ្ជើញបេក្ខជនដែលបានជ្រើសរើសឱ្យដាក់សំណើដេញថ្លៃ ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធ។
វាគឺជាការសិក្សាផ្នែក Insourcing/Outsourcing ដោយប្រៀបធៀបដំណោះស្រាយពីរសម្រាប់ការស្វែងរកផលិតផល។ មួយផលិតដោយខាងក្នុង និងមួយទៀតទិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ដូច្នេះពាក្យបង្កើត ឬទិញ។
វាជាវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចដែលផលិតកម្មត្រូវបានអនុវត្តតែនៅពេលដែលការបញ្ជាទិញត្រូវបានបញ្ជាក់។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើសម្រាប់ផលិតផលដែលមានតម្លៃថ្លៃខ្លាំងក្នុងការរក្សាទុកក្នុងស្តុក ឬសម្រាប់បរិមាណតិចក្នុងការផលិត។
វាជាការវាស់វែងនៃអត្រាធ្វើខុសចៃដន្យនៅក្នុងសំណុំនៃសមាសធាតុ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការបរាជ័យជាប្រព័ន្ធដោយសារ។ ជាឧទាហរណ៍ ការផលិតមានកំហុស ‘បញ្ហាដុះធ្មេញ’ និងការខូចដោយសារការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធធម្មតា។
ការចរចាដែលទទួលបានជោគជ័យគឺជាការចរចាដែលមានផែនការល្អ។ វិធីសាស្រ្តបួនជំហាននៃការដឹង, ការយល់ដឹង, បញ្ចុះបញ្ចូល, ការបិទអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទិញដើម្បីប្រមើលមើលការលំបាកនិងធ្វើឱ្យដំណើរការទិញប្រសើរឡើង
វាជាឯកសារដែលចេញជាធម្មតាបន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យ ឬសវនកម្ម និងបញ្ជាក់ព័ត៌មានលម្អិតដែលបានសង្កេតដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណកំហូចគុណភាព។
ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ទិញដើម្បីធ្វើឱ្យនាយកដ្ឋានទិញមានប្រសិទ្ធិភាពចំណាយតាមដែលអាចធ្វើបាន និងបំពេញនូវបញ្ហាប្រឈម និងគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយផែនការយុទ្ធសាស្ត្រជំនាវ។
វាជាការគ្រប់គ្រងឌីជីថលនៃវដ្តជីវិតនៃការបញ្ជាទិញ។ វាប្រមូលព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធដំណើរការ រួមទាំងការបញ្ចូលការបញ្ជាទិញ ឬការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។ វាផ្តល់ការយល់ដឹងដល់អាជីវកម្ម និងអ្នកទិញ។
វាគឺដើម្បីបង្ហាញពីចេតនាមួយ ទាំងពាក្យសំដី ឬជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដើម្បីទិញផលិតផល។
នរណាម្នាក់ដែលគ្រប់គ្រង និងសម្របសម្រួលការទិញផលិតផល ឬគម្រោងពេញលេញ។ គាត់សហការជាមួយក្រុមអាជីវកម្ម ហើយស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រសកលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់ទិញវត្ថុធាតុដើម ផលិតផលកែច្នៃ សេវាកម្ម និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។
ការទទួលបានរបស់ល្អ វត្ថុជាថ្នូរនឹងការបង់ប្រាក់។
វាជាឯកសារដែលកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការទិញ មុនពេលមានសកម្មភាពទិញសំខាន់ៗ ដូចជាការបង្ហោះគម្រោងទិញ ឬចាប់ផ្តើមការចរចាត្រូវបានធ្វើឡើង។
វាជាឧបករណ៍ដែលមានសម្រាប់អ្នកទិញសាធារណៈជាអង្គភាពចុះកិច្ចសន្យា។ វាអនុញ្ញាតឱ្យមានបញ្ជីជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនដែលទំនងជាបំពេញតាមតម្រូវការនៃគម្រោងទិញ។ វាជាបញ្ហានៃការទិញប្រសិទ្ធភាព។
វាជាការសម្រេចចិត្តអនុវត្តការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងការទិញ និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរៀបចំសណ្តាប់ធ្នាប់សាធារណៈ។ វាមានគោលបំណងវាយតម្លៃ និងកំណត់តម្រូវការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រមូលផ្តុំការទិញ។
វាជាដំណើរការដែលអ្នកទិញជ្រើសរើសការផ្តល់ជូនដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ដោយមិនចាំបាច់ចរចា ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមិនលំអៀងដែលផ្តល់ជូនបេក្ខជនជាមុន។
វារួមបញ្ចូលទិន្នន័យរដ្ឋបាល និងហិរញ្ញវត្ថុ ទំនាក់ទំនង ព័ត៌មាន ការរៀបចំកិច្ចសន្យា លក្ខខណ្ឌ ផលិតផលស្តង់ដារ តម្លៃដែលបានចរចារ ការព្យាករណ៍ និងទទួលបានផលចំណេញ ប្រវត្តិទំនាក់ទំនង ការទាមទារ…
ប្រភព៖
- https://global-exam.com/blog/en/english-vocabulary-purchase-vocabulary-glossary-of-common-words-and-phrases/
